跨媒体实验室是一个三天的盛会：第一天是嘉宾演讲，对公众开放,也就是说,任何人都可以买票观看；接下来两天实验室环节则仅供挑选的项目公司参加。

主题论坛日旨在让公众有机会接触到每次实验室汇聚的世界级数字媒体一线人士，也让挑选出的实验室参会者了解每位嘉宾的背景资源，预计在接下来的实验室环节中可能获得哪些帮助。

实验室中，参会者可以自由编排自己的实验室议程，预约任何国际嘉宾顾问来讨论完善自己的项目创意，或去结识其他参会者以搭建伙伴关系，发展商业机会。

跨媒体实验室的所有活动和话题都围绕交互数字媒体（IDM）。

我们专事举办XML原创活动，活动聚焦于创意革新、技术操作、商业思考和投资机会，总令参会者获益颇丰。

在地理上的我们着力发展从中东、印度、中国到东盟的这条弧线——新媒体、新地理正展现着数字媒体革新力量的结构重组与经济、创意中心的迁移。

跨媒体实验室的“跨”是理解实验室活动精髓的关键。

“跨”显然代表着：跨平台，跨领域。但也毫无疑问代表着“跨文化”。我们为历届跨媒体实验室和会聚友人的文化多样性与国际化本质而欢呼。

同时“跨”也暗示着形形色色的人、技能与观点的“交叉路口”，而这样的交汇往往是碰擦出创意火花的契机。而且，“跨”在英文名中对应的“X”——所有熟悉地图的人都知道——被“X”标记的地方就是（未来媒体）宝藏的埋藏处。

“X”也描绘着发生“交换”、“穿越”或“质变”……这样的“关键时刻”。

最后，“X”象征着未知。如果未来仅仅是一个编排好的已知程序，那么没有人会需要跨媒体实验室。它存在的意义在于让每一个参与者带着对未来的期许来，带着共同分享所获的启示、创造与知识——这些冥冥中塑造未来的力量离开。

这就是为什么每次实验室活动总成为某种令人欣喜的体验。

每次跨媒体实验室都各具特色。我们在全球的数字媒体热点城市举办活动，每次实验室活动都有不同主题和围绕主题设计的不同嘉宾阵容。

跨媒体实验室是跨领域的，所以我们每次都有意安排出汇聚来自传统媒体、电脑游戏、移动内容、动画、互动电视、广告、数字电影、网络社区和虚拟世界等各行专家的混合阵容。

我们也是彻底跨文化的。您会在跨媒体实验室发现人们来自世界各地：美国、英国、印度、中国、东南亚、澳大利亚、新西兰和日本等等。
往届参会者包括：著名导演 Shekhar Kapur（《 伊丽莎白》），BBC，Disney 互联网集团 ，ABC（澳大利亚广播公司）的Chaser、JTV和Rage 栏目 ，印度最大的媒体集团Reliance Entertainment，Wikipedia ，宝莱坞第一门户 Hungama.com，Al Gore的Current TV，Bebo.com, Last FM, 美国最大的人才代理机构 ICM，Virgin漫画和Virgin动画 ， 孤独星球 ，Zuji.com，5届艾美奖得主Schematic，北京电影学院，中国最好的高等院校清华大学，英国议会 ，英国最大的广告公司BBDO，世界领先的游戏开发商  Eidos 和Codemasters ，教科文组织文化遗产获奖项目，纽约的Parson 新设计学校，Nokia 研究中心（芬兰、北京） ，Intel数字家庭集团等等。

我们的工作就是把最杰出的一群人请到一起，接下来，就看您的了！

每次活动，跨媒体实验室都会把成功开发过数字媒体应用和内容的各领域人士邀请到一起，他们包括：原创者，研发和运营专家，商业里手和掌握融资资源的人。

所以，您会发现自己身处原创团队、艺术家、媒体艺术中心、研发机构、来找精彩创意的大公司、风投、政府机构、独立顾问和来自世界各地事业非常成功的嘉宾之间——所有人的积极参与与个人体验，汇聚成跨媒体实验室这湍弥足珍贵的快乐涡流。
而实验室的核心焦点，永远就是：您和您的创意。

独特的实验室流程基于以下两个原则：

1) “开放空间”的创始人哈里森欧文认为：他参加的所有会议中最有价值的不是嘉宾演讲，而是茶歇时间！您可以把跨媒体实验室就理解成一个长时间滚动发生的高质量的“茶歇时间”。

2) 互联网逻辑：自由选择，自由组织。在实验室的任何时间，每个项目团队都是在和他们感兴趣的对象交流自己的创意。

没有人“管理”实验室，它只是“发生”。没有人站在台前用无聊的内容烦死人，没有“信任游戏”，折纸或其他小儿科。

每个项目公司决定他们一对一的交流对象，交流时间和内容。这就是为什么参会者钟爱实验室环节。这是一次让世界各地最成功、最有创造力和拓展力的数字媒体专家在为您的项目走向市场与您进行一对一交流的机会。

每次实验室活动都有其特定地址，一个宽泛的“数字媒体”主题和一个独特的国际嘉宾顾问阵容，他们或拥有绝伦的创作技巧，或拥有无可挑剔的商业网络，或（也许同时）本身是技术行家。

但更重要的选择理由，是这些嘉宾顾问有帮助他人的意愿！跨媒体实验室的重点是帮助人们完善自己的数字媒体创意，获得赞助并取得商业成功。跨媒体实验室嘉宾顾问的天职就是聆听……和回应。

参会者一般来说是（但不总是）独立公司、创业者、一群有了个绝妙点子的朋友或一些组织中负责某新数字应用或新数字内容开发的团队。

每当某次活动的主题、地点和嘉宾阵容被公布，我们都会通过赞助商、产业机构和会务伙伴等进行“参会者召集”。

活动前几周，我们会公布选中的参会者，两个关键的挑选标准为：1）参会嘉宾有能力助其成功；2）其参会可能获得或贡献的价值。

实验室环节的模式求质不求量。参与者人数是有限额的。所以我们必须设立一个挑选过程。

这是当然的。否则我们也请不到这么多高质量的参会者。我们花了一小笔费用拟定了一份文字直白的法律协议并在网站每页上做了它的链接。首要内容是，既然参与活动，那么每一位参会者都将遵守：

a）每位参会者都应承认其他参会者在实验室中以任何形式展现的任何知识产权内容的优先所有权；b）在实验室发生的任何讨论都不应涉及侵犯法律法规或产权的内容。

最后，跨媒体实验室最珍惜的就是我们无可挑剔的人脉和口碑，除此之外并无其它。

的确。尽管我们现场活动因让人广结专业人脉，广交亲密朋友而常获盛赞，但事实上，当每个人带着在跨媒体实验室搭建的无可挑剔的朋友组合回到办公室时，最重要的活动价值才刚开始生动地展开。

同时，跨媒体实验室是为那些真正在为数字媒体项目推进市场而忙碌的人们准备的。为了保证参会质量，我们不会浪费任何人的时间。这就是为什么我们选择在周末，在城市中心，在标志性场所，在世界数字媒体的热点城市举办活动。比起关键的工作期，忙碌的业者更愿意放弃周末休闲而来体验跨媒体实验室的精彩。

我们为两点感到自豪：

1）我们独创的结构形式能让形形色色的数字行业精英和正欲打入市场的参会者进行直接、真诚、私人的接触。

2） 更重要的，我们是第一个坚持以下三点的数字媒体活动组织：
A） 多元文化的平等——每次活动的嘉宾和项目都来自中国、印度、英国、欧洲、亚洲、澳洲、新加坡和北美等尽可能广泛的地域。
B） 不同领域的交融——游戏、手机、动画、电视、互联网2.0、文本、表演、视频、编码和黑客行为。
C） 各类高手的云集——创意领袖、技术专家、商业精英和研究学者。
这是一个充满原创力的时刻。

当然。我们始终在为跨媒体实验室的拓展寻找合适的伙伴及其最佳组合。目前我们正在为2009-2010年的项目选择新城市和新伙伴。

最佳的合作组合包括：一位有强大业界网络的伙伴，一个高水平的可与跨媒体实验室活动相结合的专业盛会，和政府对数字媒体行业发展活动的强有力支持。

如果您有好设想——联系我们。

当然可以。尽管我们为完善这个过程倾注想法和努力，它仍是简单的。事实上，一些头脑简单的人已经这样做了。

但这些人无法模仿——或者说没有全身心的投注过时间和金钱不可能建设的——是由所有的活动、地点、参会者和项目组成的国际网络。这就是跨媒体实验室的独有价值。

如果选择和跨媒体实验室合作，您和您的网络能结合到我们通过所有实验室活动建立起来的丰富资源。这对每个人都有助益。

我们正在思索最佳的解决方案。这是从实验室诞生那天起我们就常被问到的一个问题。我们希望能确保找到最好的答案或合适的伙伴。

这是另一个始终被提及的问题。

每次实验室活动，我们都会确保一定数量有此能力的风投、投资基金和投资机构参会，我们更倾向的办法是在活动过程中提供接近这些人士的机会。

同时，我们也已有渠道对XML参会项目设立“XML投资基金”，目前方案正在酝酿。